Den komplette guide til rekruttering og ansættelse af medarbejdere til din virksomhed.

At ansætte medarbejdere til din virksomhed er et komplekst og vigtigt trin, som du ikke bør haste. Det er endnu vigtigere, at du har en meget grundig proces for ansættelse og rekruttering, da din virksomhed afhænger af, at du har de rette medarbejdere til virksomhedens udvikling. Nedenfor er en komplet guide til rekruttering og ansættelse af medarbejdere til din virksomhed.

Den første ting, du skal gøre, er at fastlægge, hvordan du vil rekruttere. Vil du rekruttere internt eller eksternt? Vil du arbejde med et rekrutteringsbureau eller på egen hånd? Det at vide hvilken kilde du skal bruge som din hovedkilde til rekrutteringen, er afgørende for at sikre, at du får de kandidater du leder efter.

Når du har truffet en beslutning, er det tid til at opsætte et udvælgelsesprogram. Udvælgelsesprogrammet bør indeholde en række trin fra rekruttering til ansættelse. Dette inkluderer at definere jobkravene og indgive jobopslag, gennemføre screeningsopkald og interviews, indhente referencer og gennemføre yderligere tillidsværge.

Vend derefter opmærksomheden mod cv'er og ansøgninger fra kandidater til det konkrete job. Udvælg de bedst egnede ansøgninger og indkald dem til et andet indledende interview. Det er din mulighed for at få en forståelse for kandidatens kvalifikationer og se, om de stemmer overens med jobkravene.

Efter det første interview bør du indkalde de mest lovende kandidater til et andet dybdeborende interview. Dette er en god mulighed for dig for at få mere detaljerede oplysninger fra kandidaterne. Du bør også foretage en baggrundskontrol af de kandidater, du overvejer at ansætte. Baggrundskontrolen kan indeholde referencer, kriminelle registreringer mv.

Når du har undersøgt og afvejet alle kandidater, skal du vurdere hver kandidat, baseret på de kriterier, du har fastsat til jobbet. Denne vurdering bestemmer, om kandidaten er den rette person til jobbet eller ikke. Når du har taget en beslutning, skal du tilbyde kandidaten jobbet og hjælpe dem med at få et godt indblik i deres jobfunktioner.

Det er nemmere end nogensinde før at rekruttere og ansætte medarbejdere til din virksomhed, når du følger disse trin. Først skal du definere en rekrutteringsstrategi, så opsætte og gennemføre et udvælgelsesprogram, undersøge CV'er, gennemføre interviews og baggrundskontrol og endelig vurdere og ansætte kandidaten. Følg disse trin, og du er godt på vej mod at finde de rette medarbejdere til din virksomhed.